donderdag, 08 maart 2018 12:39

paul bergmeir 97704 unsplash 700x352Stel, je denkt als werkgever; “tja, moeilijk vervulbare vacatures. En, tja, ik heb een groep 40-plussers die nog maar een halve loopbaan achter de rug heeft,  maar die open staat voor iets nieuws en zich wil laten bijscholen. Dat klinkt sympathiek.” Hoe vertaal je deze sympathieke gedachte naar een concrete actie die leidt tot een ingevulde vacature? Tip: zet de volgende drie stappen:

  1. Beslis om zo’n omscholer aan te nemen en productief te maken. U weet al dat het kan, de oplossing tot "het hoe" kunt u vinden.
  2. Vraag alle personen die met zo’n omscholer werken, na te denken over:
    • de business case: welk werk wordt door de omscholer gedaan en welke waarde heeft dat 
    • en wat voor persoon hiervoor gewenst is.
  3. Laat u matchen met personen die zich bij de HU hebben gemeld voor de omscholing. Onderzoek met deze personen de business case en beslis daarna om (al dan niet) met elkaar in zee te gaan.

 

 

Photo by Paul Bergmeir on Unsplash

Er zijn misschien te weinig IT'ers, maar er is wel IT-kennis!

Brandbrief over het functioneren van de arbeidsmarkt

Warm werkgeverschap

"Zij zoeken blijkbaar iemand."

Team versterken vraagt permanent aandacht. Geef dit elk kwartaal

Borg een 'positive candidate experience'

Een derde meer wijkverpleegkundigen erbij. Kan dat?

Drie tips als u recruiters inzet

Maak van werving & selectie een belangrijke zaak

Brief van personeelsmanager Mark Rutte

Waarom kandidaten vergelijken (niet) zinvol is

Contract getekend? Onboard for success

Meer risico managen dan talent benutten?

"Missers", het enige dat je moet uitsluiten.

Verander de sollicitatieprocedure. Het moet, u wilt het en het kan!

Zelfsturende teams. Een fopspeen?

Durft u uw medewerkers al in een vroeg stadium te betrekken bij een vacature?

Wonderen bestaan

Bij de handdruk weet u het al

Vijf randvoorwaarden voor een effectieve bijdrage van medewerkers bij W&S

Inzicht Erasmus Universiteit Rotterdam over big data en solliciteren

Inzicht Harvard University over eerste indruk