donderdag, 08 maart 2018 12:39

Hoe bepaal je of iemand nodig is?

paul bergmeir 97704 unsplash 700x352Stel, je denkt als werkgever; “tja, moeilijk vervulbare vacatures. En, tja, ik heb een groep 40-plussers die nog maar een halve loopbaan achter de rug heeft,  maar die open staat voor iets nieuws en zich wil laten bijscholen. Dat klinkt sympathiek.” Hoe vertaal je deze sympathieke gedachte naar een concrete actie die leidt tot een ingevulde vacature? Tip: zet de volgende drie stappen:

  1. Beslis om zo’n omscholer aan te nemen en productief te maken. U weet al dat het kan, de oplossing tot "het hoe" kunt u vinden.
  2. Vraag alle personen die met zo’n omscholer werken, na te denken over:
    • de business case: welk werk wordt door de omscholer gedaan en welke waarde heeft dat 
    • en wat voor persoon hiervoor gewenst is.
  3. Laat u matchen met personen die zich bij de HU hebben gemeld voor de omscholing. Onderzoek met deze personen de business case en beslis daarna om (al dan niet) met elkaar in zee te gaan.

 

 

Photo by Paul Bergmeir on Unsplash